Битва IT-компаний 2.0: Проверь свои навыки управления IT-проектами! Деловая игра для развития стратегического мышления, переговорных навыков и командной работы

Битва IT-компаний — деловая игра, где участники пробуют себя в ролях заказчиков и исполнителей IT-услуг. Цель — создать качественный IT-проект, управляя бюджетом, командой и рисками

Возможно, вы знакомы с похожим игровым подходом благодаря таким ITSM-играм, как Apollo 13 или Проектный лабиринт. Битва IT-компаний продолжает эту традицию, добавляя акцент на взаимодействие и управление сложными процессами

Главная

Деловая игра по управлению ИТ

Деловая игра
по управлению ИТ

Формат участия: онлайн и офлайн

Количество участников: 12 — 44 человек

Длительность: 3 часа.
3 раунда + пост-рефлексия 40 минут

Управление финансами:

Игроки работают с ограниченным бюджетом, распределяют ресурсы и принимают стратегические решения о распределении средств

Участники учатся находить общий язык с партнёрами, учитывать риски и защищать свои интересы

Переговоры и заключение договоров:

Игра развивает навыки командного взаимодействия, распределения ролей и принятия коллективных решений

Работа в команде:

Решение форс-мажоров:

Симуляция непредвиденных ситуаций помогает адаптироваться к изменениям и находить оптимальные решения

Базовые метрики управления ИТ-проектами:

Игроки осваивают важнейшие метрики, такие как скорость выполнения задач, качество выполненной работы, надежность исполнителей (по частоте возникновения инцидентов) и затраты на проект

Участники знакомятся с такими терминами, как инцидент и проблема, их значением и различиями

Основы ИТ-терминологии:

Игра даёт участникам практические навыки, которые применимы в реальной работе:

Игра сочетает реальный опыт и безопасную среду, что делает обучение увлекательным и эффективным

Профессионалов с опытом

которые хотят проанализировать и усовершенствовать свои навыки в этой области

которые только начинают свой путь в управлении IT-проектами и аутсорсинге

Начинающих специалистов,

Опытных участников,

для которых игра может быть адаптирована, учитывая их специфические потребности и задачи

стремящихся оценить, как сотрудники справляются с коммуникацией и командной работой в условиях реальных проектов

HR-специалистов,

Игра подходит для:

Длительность: 3 часа, может быть скорректирована

Форматы:

Онлайн

Офлайн

с использованием цифровых инструментов.
Количество участников: от 12 до 44 человек.

на оборудованной площадке

Игра состоит из нескольких этапов:

2

1

Рефлексия:
Итоговый разбор результатов игры, обсуждение впечатлений и выводов, вручение сертификатов

Основная часть:
Три игровых раунда, где команды заказчиков и исполнителей взаимодействуют, заключают договоры, решают задачи и форс-мажоры

Введение:
Игроков знакомят с правилами, ролями и основными механиками игры

3

Исполнители:

предлагают услуги (дизайн, разработка, поддержка), решают задачи и устраняют инциденты. Их цель — достичь индивидуальных целей, таких как заработок или высокие оценки от заказчиков

ведут IT-проекты, управляют бюджетом (3 млн рублей), находят подрядчиков и заключают договоры. Их цель — завершить проект с максимальным качеством и минимальными потерями

Заказчики:

В игре участвуют две категории игроков: заказчики и исполнители

Игра делится на три раунда. Заказчики и исполнители взаимодействуют через переговоры, составляют договоры, регулирующие сроки, качество работы и ответственность за форс-мажоры. Исполнители работают в отдельной зоне («Цех»), где случаются инциденты, требующие оперативных решений. По итогам каждого раунда оценивается качество проектов и экономические показатели команд. Финальная победа зависит от совокупности результатов, включая отзывы заказчиков, эффективность выполнения задач и стратегические решения.

Для опытных специалистов:

Рефлексия решений и применение знаний для оптимизации текущих проектов, оценки стратегии поиска исполнителей и клиентов, а также адаптации подхода под различные компании

Анализ собственных паттернов взаимодействий и ошибок, освоение основ управления IT-проектами, которые можно сразу применить на практике, и безопасная среда для отработки ошибок

Для начинающих специалистов:

Оценка командной работы, выявление слабых мест в коммуникации и взаимодействии, наблюдение за поведением сотрудников в условиях реального бизнеса и определение путей улучшения навыков

Для HR-специалистов и корпоративных тренеров:

Для всех участников:

Развиртуализация опыта, знакомство с коллегами и партнёрами, понимание динамики поиска исполнителей и клиентов, что даёт ценные инсайты для будущей работы

Результаты игры

После завершения игры участники получают:

Результаты игры помогают не только выявить зоны роста, но и вдохновляют на внедрение новых подходов в управлении проектами

Оставьте заявку на участие в игре