Улучшим курс
Проверим и улучшим ваш продукт, а также приумножим прибыль.
Аудит продукта
Увеличим метрики
Соберем обратную связь

Аудит образовательного продукта

Почему мы будем вам полезны?
Сделали проекты для:
Мы экс-сотрудники продуктовых компаний в эдтех-сфере: Skillfactory, Skyeng.
Продукты, которые выпустили наши коллеги, прошли более 20 тыс студентов. Суммарно это более 30 курсов.
Экономика продукта убыточна или не отвечает запросам компании
Уроки курса не согласованы друг с другом
Студент не получает ценность курса, не проходит его до конца
Зачем нужен аудит?
Это вводит студентов в публичный негатив и не дает возможности заработать на образовательном продукте.
Наш опыт показывает, что почти в каждом образовательном продукте есть проблемы:
Проводим первичный созвон и задаем вопросы о курсе.
Как мы проводим аудит?
При необходимости подписываем соглашение о неразглашении (NDA) при старте работ.
Показываем отчет с предложениями по улучшению.
Просим у вас доступ к курсу, материалам.
Собираем данные и готовим отчет. При необходимости, предлагаем дополнительные способы сбора данных.
4
1
2
3
Что мы проверяем во время аудита?
Выполнение бизнес-целей
Текущее состояние продукта, образовательные метрики
Обратную связь пользователей
Путь пользователя
Улучшите бизнес-метрики продукта: маржу, чистую прибыль, LTV.
Внедрив наши рекомендации, вы улучшите опыт студентов и повысите их удовлетворенность.
Повысите количество повторных покупок.
Узнаете боли целевой аудитории и сможете предложить им новые продукты.
Почему мы будем вам полезны?
Кейсы и отзывы
У меня был ряд вопросов по методологии и по нашим текущим подходам в работе. Команда значительно расширила мое видение относительно того, какие подходы можно применить по составлению учебного плана учебного центра. Мы рассмотрели, какие акценты делать при работе с учащимися, составили модель измерения результативности обучения.
Мне было полезен системный взгляд на наш учебный центр, это позволило увидеть и поправить ряд процессов. Более того, я получил понимание, каким образом структурировать текущую базу знаний.

Вывод: Экспертиза была мне очень полезна и позволила сделать следующие шаги в развитии нашего учебного центра.
Ирина Потапенко
заместитель программного директора конкурса «Твой ход»
[проведение хакатона]
Виталий Богачев
руководитель Учебного центра IT компании Мобиус
[сопровождение создания корпоративного университата]
Сталкиваясь с уймой противоречий в каждом проекте, начинаешь особенно ценить внимательных, вовлеченных и погруженных в свое дело людей. И когда привлекаешь такого профессионала на авантюру, ждешь при этом не только отдачи и вдумчивого выполнения обязанностей, но и гибкости, честности, открытости.
Первая встреча с Эдом была именно такой — я почувствовала спокойствие за его «вотчину» на проекте (в рамках финала Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход»). Эд был деканом игрового факультета «Образование будущего» со своей собственной командой, программой и участниками. То, что не приходилось вовлекаться в его внутреннее процессы, уже о многом говорит, сверху этого мы получили прекрасные отзывы от участников. Такую самостоятельность, легкость на подъем и методичность я и люблю в людях, с которыми работаю.
Кейсы и отзывы
Ирина Потапенко
заместитель программного директора конкурса «Твой ход»
[проведение хакатона]
Сталкиваясь с⦁уймой противоречий в⦁каждом проекте, начинаешь особенно ценить внимательных, вовлеченных и⦁погруженных в⦁свое дело людей. И⦁когда привлекаешь такого профессионала на⦁авантюру, ждешь при этом не⦁только отдачи и⦁вдумчивого выполнения обязанностей, но⦁и⦁гибкости, честности, открытости.
Первая встреча с⦁Эдом была именно такой⦁— я⦁почувствовала спокойствие за⦁его «вотчину» на⦁проекте (в⦁рамках финала Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход»). Эд⦁был деканом игрового факультета «Образование будущего» со⦁своей собственной командой, программой и⦁участниками. То, что не⦁приходилось вовлекаться в⦁его внутреннее процессы, уже о⦁многом говорит, сверху этого мы⦁получили прекрасные отзывы от⦁участников. Такую самостоятельность, легкость на⦁подъем и⦁методичность я⦁и⦁люблю в⦁людях, с⦁которыми работаю.
Виталий Богачев
руководитель Учебного центра IT компании Мобиус
[сопровождение создания корпоративного университета]
У⦁меня был ряд вопросов по⦁методологии и⦁по⦁нашим текущим подходам в⦁работе. Команда значительно расширила мое видение относительно того, какие подходы можно применить по⦁составлению учебного плана учебного центра. Мы⦁рассмотрели, какие акценты делать при работе с⦁учащимися, составили модель измерения результативности обучения.
Мне было полезен системный взгляд на⦁наш учебный центр, это позволило увидеть и⦁поправить ряд процессов. Более того, я⦁получил понимание, каким образом структурировать текущую базу знаний.

Вывод: Экспертиза была мне очень полезна и⦁позволила сделать следующие шаги в⦁развитии нашего учебного центра.
Обсудим вашу задачу?
Мы
Студия «В продакшен» — решаем задачи бизнеса через ИТ и образование. Работаем полностью удаленно.
О нас
Made on
Tilda